شاید این معنا از آنجا آمده باشد که قاعدتا مهمترین کار مدیر یا مدیر پروژه همان مدیریت است و نه چیز دیگری!..... کارهای دیگر را کسان دیگری معمولا بهتر از مدیر پروژه انجام می دهند.... و جاری شدن مدیریت هم در واقع در حین ارتباط با دیگر انسانها و یا از طریق ارتباط با آنهاست که انجام می پذیرد..... نمی خواهم بگویم که غیر از این کاری ندارد بلکه معمول و درست اینست که کارهایی که معمول در مدیریت پروژه هست بصورت تیمی و یا گروهی انجام می پذیرد و جمعی وظیفه تصمیم سازی و گاهی تصمیم گیری را دارند ولی ارتباط برقرار کردن و مدیریت این ارتباطات برعهده بالاترین فرد هر تیم خواهد بود حال این جمع یک پروژه باشد یا یک بخش سازمان ....

میتونید آدرس بدید ببینیم؟

در سلسله مراتب مدیریت، مدیر پروژه را بعنوان مدیر میانی که رابط بین مدیران اجرایی و مدیران عالی سازمان است می توان در نظر گرفت. وظیفه اصلی مدیر میانی از یک طرف انتقال سیاست ها و برنامه های استراتژیک سازمان و مدیر عالی به مدیران اجرایی یا سطوح پائین سازمان است و از طرف دیگر انتقال گزارش پیشرفت کار و یا مسائل و مشکلات سطوح پائین سازمان و همچنین نتایج سیاست ها و برنامه های اجرا شده به مدیران عالی و سطوح بالای سازمان است و این رسالت از طریق برگزاری جلسات یا سایر کانالهای انتقال اطلاعات در سازمان انجام میگردد. بنابراین رسیدیگ به امور پروژه به بیان شما، با توجه به شرح وظایف و تفویض اختیاراتی که در سازمان بعمل آمده است توسط افراد و مدیران سطوح مختلف انجام میگردد و شرط موفقیت سازمان و یا افراد، اجرای کامل و موفقیت آمیز وظایف توسط توسط هر بخش یا فرد است. ذکر این نکته ضروریست که در یک سازمان ایجاد روابط غیر رسمی در کنار روابط رسمی که تعریف گردیده است می تواند به موفقیت یک مدیر و ایجاد انگیزه در افراد منچر شود.

با تشکر ..... بعنوان یک کامنت: لطفا مرجع تصاویر قید شود و ترجیحا با توضیحاتی هرچند کوتاه..... تا ضمن افزایش کارایی و آموزنده بودن برای بینندگان؛ قدری هم به مسوولیتهای حرفه ای و اخلاقی که همگان بدان مشتاقیم عمل کرده باشیم؛ هرچند که عموما در جامعه ما غریب و تا حدودی سخت است!