Mostafa Lotfi,PMP,RMP,MCTS

مشخصات

موارد دیگر
Mostafa Lotfi
kpmteam.com
20 پست
مرد

دنبال‌کنندگان

(24 کاربر)
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام خدمت همه شما دوستان ، مدت زیادی بود که قصد داشتم این تمرین رو طراحی که بدلیل کمبود وقت به تعویق می افتاد ، از زمان های خالی نوروز امسال استفاده کردم و این تمرین رو طراحی کردم. از تمام کسانی که در زمینه مدیریت پروژه فعالیت میکنند و از نرم افزار مایکروسافت پروجکت استفاده میکنن دعوت میکنم که این تمرین رو حل کنند. [لینک]
دیدگاه · 1391/01/9 - 14:10 ·
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
یکی از مسائلی که همه مدیران پروژه با آن در مواجه با پروژه های پیچیده روبرو هستند حجم گسترده تغییرات در محدوده پروژه است ، در کنار این مسئله فشردگی های زمانی و فشارهای تجاری مربوط به نهایی سازی پروژه جهت ارائه سرویس بر اهمیت حجم گسترده تغییرات محدوده می افزاید. در واقع اگر بخواهم به زبان ساده تر این شرایط را شرح دهم دراین محیط محدوده پروژه تا حد زیادی نامشخص میباشد و تنها کلیات کار تعیین گردیده است همچنین فرصتی هم جهت مطالعه بیشتر بدلیل شرایط رقابتی بازار و اهداف تجاری سازمان وجود ندارد در کنار این موارد همین محدوده غیر شفاف نیز دچار تغییرات زیادی میگردد. [لینک]
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
یک نمونه فرایند ساده برای دفتر مدیریت پروژه 2 - در پست های قبلی من یک نمونه از یک فرایند ساده از دفتر مدیریت پروژه را برای شما عزیزان که با توجه به دیدگاه های بنده طراحی شده بود به اشتراک قراردادم در این پست من یک نمونه فرایند دیگر نیز برای شما دوستان به اشتراک قرار میدهم دقت داشته باشید که این فرایند ها بدنه اصلی و منطق اصلی دفتر مدیریت پروژه را تشکیل میدهد. [لینک]
1 دیدگاه · 1390/10/5 - 11:50 در دفتر مدیریت پروژه - PMO · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام ، وقتی ما میخوایم دفتر مدیریت پروژه را در یک سازمان پیاده سازی کنیم باید دقت نماییم که تعیین و مشخص کردن سنجه هایی برای ارزیابی عملکرد دفتر مدیریت پروژه میتونه برای بقای دفتر مدیریت پروژه بسیار حیاتی و تعیین کننده باشه ، اگر ما نتوانیم بشکلی واضح عملکرد دفتر مدیریت پروژه را بسنجیم به احتمال قوی در پیاده سازی آن دچار مشکل شده و به بیماری دفتر مدیریت پروژه مبتلا خواهیم گشت. دراین پست من تنها چند مورد که بصورت [لینک]
1 دیدگاه · 1390/09/13 - 12:16 در دفتر مدیریت پروژه - PMO · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام در بعضی از مواقع ما بقدری رو به جلو نگاه میکنیم و به دنبال راه حل های جدید همراه با نوآوری هستیم که اصول اولیه کار را نیز از یاد میبریم ولی باید دقت داشت زمانی میبایست رو به جلو حرک کرد که به اصول پایبند باشیم. از نظر بنده در مدیریت پروژه اگر اصول ابتدایی مورد توچه قرار نگیرد نمیتوان در مدیریت پروژه به موفقیت رسید. من در این پست شما را با اصول فایول مربوط به حدود 100 سال پیش است آشنا خواهم کرد که مطالعه آن ها خالی از لطف نیست ما بسیاری از مشکلاتمان تنها با پایبند بودن به این اصول قابل رفع شدن است. در واقع نکته ای که من به آن اشاره میکنم این است که همانقدر نوآوری و بکارگیری روش های نوین میتواند به ما کمک کند در صورت از یادبردن اصول می تواند به ما ضربه بزند مثال واضح این موضوع نرم افزارهای مدیریت پروژه هستند. [لینک]
دیدگاه · 1390/09/7 - 14:51 ·
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام شاید بعضی از شما دوستان به بازی علاقه مند باشید و اگر هم نباشید بنده توصیه میکنم حتما این بازی که برای مدیران پروژه طراحی شده است را انجام دهید، بازی بسیار ساده طراحی شده است ولی مفهوم بزرگی را در خود به همراه دارد. [لینک]
دیدگاه · 1390/09/5 - 09:12 ·
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام بعد از مدتی بالاخره فرصتی پیش اومد تا تمرین نسخه 2 مایکروسافت پروجکت رو حل کنم و از حل تمرین فیلم بگیرم، دراین فیلم ها سعی کردم نکته های تمرین رو هم تا حدی توضیح بدم ، حل این تمرین در قالب 14 قسمت تهیه شده [لینک]
3 دیدگاه · 1390/08/22 - 06:47 · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام خدمت شما عزیزان اخیرا من سعی کردم که از مرورگر کروم گوگل بجای بقیه مرورگرها استفاده کنم ، در قسمت وب استور این مرورگر من تعداد زیادی اکستنشن مرتبط با مدیریت پروژه پیدا کرده ام که یکی از آنها را برای شما عزیزان معرفی میکنم. شما میتوانید انواع گوناگون آنها که مرتبط با علم مدیریت پروژه هستند در کروم استور پیدا کنید. [لینک]
دیدگاه · 1390/08/15 - 09:56 ·
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام خدمت شما دوستان در این پست من قصد دارم شما را با یکی دیگر از نقطه ضعف های مایکروسافت پروجکت 2010 آشنا کنم. همانطور که مطلع هستید نرم افزار مایکروسافت پروجکت محاسبات ارزش کسب شده یا Earned Value را بصورت خودکار انجام میدهد و شما نیاز به انجام محاسبات خاصی نخواهید داشت و تنها میبایست مواردی را رعایت و مد نظر قرار دهید برای مثال [لینک]
7 دیدگاه · 1390/08/1 - 14:24 در مایکروسافت پروجکت · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
در این پست من قصد دارم شما را با یکی از مشکلات نرم افزار مایکروسافت پرجکت 2010 آشنا کنم البته اگر شما دوستان تمرین مایکروسافت پروجکت بنده را حل کرده باشید قطعا به آن برخورد خواهید نمود. [لینک]
دیدگاه · 1390/07/23 - 08:49 در مایکروسافت پروجکت · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
یکی از ابزارهایی که می تواند به ما در پروژه ها کمک کند استفاده از Template های مورد استفاده در مدیریت پروژه است در این پست من بخشی از وبسایت کاردو را که Template های شرکت Oregan در آن قرار گرفته است را برای شما عزیزان به اشتراک قرار می دهم. [لینک]
دیدگاه · 1390/07/21 - 07:56 ·
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
روش مدیریت پروژه پرینس 2، حاصل تجربه مدیریت پروژه‌های موفق در جهان، به ویژه اروپا و انگلستان است به صورت یک روش مدیریت پروژه جامع ارائه شده است. پرینس 2 از چهار جزء تشکیل شده است: اصول، مضمن‌ها، فرآیندها و متناسب‌سازی روش با محیط پروژه. اصول پرینس، فراگیر و قابل بکارگیری در کلیه پروژه‌ها باشند. اصول که پرینس 2 بر مبنای آنها می‌باشد از درس‌های آموخته شده از پروژه‌های هم خوب و هم بد بدست آمده‌اند. این اصول، چارچوبی از راهکار مناسب برای افراد درگیر در پروژه فراهم می‌آورد. اگر پروژه به این اصول وفادار نباشد، پروژه بر استفاده از پرینس 2 مدیریت نشده است، زیرا این اصول پایه‌ای هستند که پروژه پرینس 2 را تعریف می‌کنند. [لینک]
دیدگاه · 1390/07/18 - 12:24 ·
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
بهنگام سازی در مایکروسافت پروجکت 2010 [لینک]
دیدگاه · 1390/07/17 - 11:28 ·
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
با سلام امروزه ابزارهای مدیریت پروژه جایگاه ویژه ای در میان علاقه مندان به علم مدیریت پروژه پیدا کرده اند و تا آنجا پیش رفته اند که بکارگیری علم مدیریت پروژه بدون این ابزارهاغیر ممکن به نظر می رسد. یکی از انواع این ابزارها نرم افزار های مدیریت پروژه هستند که مورد استفاده گسترده ای به همراه پیشرفت فناوری اطلاعات و تکنولوژی در علم مدیریت پروژه پیدا کرده اند . شناخت این نرم افزارها و ویژگیها آنها میتواند به ما در انتخاب درست این نرم افزارها کمک کند. [لینک]
Mostafa Lotfi
Mostafa Lotfi
اگر تجربه مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات را داشته اید قطعا تجربیات موفق و ناموفق زیادی را با خود به همراه دارید و سعی خواهید نمود که از آنها در کارهای خود استفاده کنید در اینجا من شما را با پنج اشتباه رایج در پروژههای فناوری اطلاعات آشنا خواهم کرد که شاید به شما عزیزان کمک کند تا در پروژه های خود از بروز آنها جلوگیری نمایید. [لینک]
دیدگاه · 1390/07/13 - 10:56 ·
صفحات: 1 2
اجتماع مجازی مدیریت پروژه وابسته به موسسه مدیریت پروژه آریانا www.aryanapm.com