فكركنم كار بااين راحت تر باشه دوست عزيز:
http://bazchamran.ir/post/469

من هم فكر ميكنم استفاده از finish var بهترين راه حله كه اختلاف بين زمان بندي پروژه و واقعيت رو نشون ميده و شما مي تونين هم انحراف كل پروژه و هم انحراف تك تك فعاليتها رو ببينين

دوستان عزیز ممنون از راهنماییتون.
از طریق Report نمی شه این کارو کرد؟ update گانت ها رو یه جا نگه داشت؟
یه سوال دیگه، اگه یه روز از پروژم عقب بیافتم، از اون تاریخ به بعد تمام تاریخ هام به هم می خوره راهی واسه update کردن تاریخ ها هست؟ مثلا بگیم از این تاریخ به بعد یک روز به تاریخ ها اضافه کن.

http://www.kpmteam.com/2011/11/13/microsoft-p...actice-v2/
لطفا ویدئو های بخش بهنگام سازی را نگاه کنید

آقای لطفی خیلی ممنون
بقیه تمرین ها رو کجا میتونم ببینم؟

منطورت از بقیه چیه؟

ممنون آقای لطفی

آقای لطفی من فیلمای آموزشی رو دانلود کردم خیلی مفید بود بابت زحماتتون واقعاً ممنون، می خواستم بدونم اگه تعداد منابع تداخلی در یک پروژه زیاد باشد نمی توان تمامی پروژه را از طریق افزایش duration تسطیح کرد چون ممکن است بعد از افزایش مدت برای یک فعالیت و تسطیح یک منبع برای فعالیت دیگر مشکل ایجاد شود بنابراین حتماً این روش را باید به صورت ترکیبی با روش های دیگر استفاده کرد، درسته؟

وقتی تعداد منابع زیاد است تداخل هم زاید دارد ، تسطیح منابع به نوعی غیر ممکن میشه تو این شرایط سعی میشه منابعی تسطیح بشه که دارای اهمیت بیشتریه یا بازه زمانی تسطیح منابع رو کوتاه میکنن

@shahryar177 محمود جان فرمول رو داری اینجا کپی کنی من سرم شلوغه خیلی. فکر کنم توی یه وبلاگی کپیش کردیم

با سلام ،آقا نبود کسی که مرا پاسخ سوال دهد !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
من می خوام بدونم تو custom field چطور این رو وارد کنم چون همیشه با مشخص کردن مایلستون و دادن وزن به اون ها مسئله حل میکردم

سلام.توی MSP یه سری فیلد با اسم واریانس داره که شما قبلش باید یه Baseline ذخیره کنید. بعد درصدهای واقعی رو که وارد میکنید(اگر درست خاطرم باشه)، براوت محاسه میکنه که تک تک فعالیت ها نسبت به اون برنامه ذخیره شده اولیه چقدر واریانس دارند.شاید هم بتونی با وارد کردن درصدهای برنامع ریزی شده و درصدهای واقعی در Excell اختلافشون رو با یه فرمل ساده بدست بیاری.
از کتابهای نادر خرمی راد هم میتونی کمک بگیری.

خیلی ممنون