اجتماع مجازی مدیریت پروژه - به اجتماع مجازی مدیریت پروژه خوش آمدید

شركت OIEC جهت يكي از پروژه هاي خود در پارس جنوبي نياز به چند نفر كارشناس برنامه ريزي و كنترل پروژه با حداقل 5 سال سابقه مرتبط و مسلط به P6 جهت سايت دارد از علاقمندان درخواست ميگردد رزومه خود را به آدرس bgoudarzi@oiecgroup.com ارسال فرمايند.

دیدگاه · 7 ساعت قبل ·

فريد يعقوبي

با سلام..خيلي خوشحالم كه گروهي با اين نام تشكيل شده. بنده نيز حيطه كاريم در همين زمينه در شركت كيسون هستش. اميدورام كه مطالب مفيدي از شما اساتيد ياد بگيرم.....يك سوال برام پيش اومد..آيا الگوي پياده سازي مديريت ارتباطات پروژه تنها بر اساس استاندار پي ام باك هستش يا موارد ديگري هم وجود داره..ممنون ميشم راهنماييم كنيد

دیدگاه · 1391/02/30 - 08:24 در مدیریت ارتباطات پروژه ·

محمدرضا

سلام. کسی از دوستان لینک دانلود primavera p6 release 8.2 واسه دانلود میتونه در اختیار من قرار بده ؟

دیدگاه · 1391/02/29 - 21:23 ·

مهدی

سلام چندتا سوال درباره منشور پروژه دارم ممنون میشم اگه دوستان کمک کنن: 1-منظور از الزامات سطح بالا در منشور پروژه باید ذکر شود چیست؟(قسمت الزمات)این الزامات چه ویژگی هایی دارد؟ایا مواردی است که ممکن است بعدا مورد ادعا قرارگیرد؟(claim) ....در فرم های مدیران پروژه فیلدهای وجود دارد تحت عنوان اهداف پروزه معیارهای موفقیت وتایید چه مواردی در این قسمت ها باید بیاید؟

1 دیدگاه · 1391/02/28 - 01:50 ·

دیدگاه

فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)

باتوجه به سطح منشور و زمان ایجاد و تحویل آن منظور از اینگونه کلمات (High level requirement و High level risks و...) همه توجه به نیازها، مخاطرات، مشخصات و خصوصیات کلی و سطح بالای پروژه است. در ابتدای پروژه و شاید پیش از شروع رسمی پروژه برای شخص مدیر پروژه این مدرک با این محتوا صادر می شود تا نشانگر خواسته های کلی مشتری، پشتیبانها و سازمان و .... باشد. خصوصا باتوجه به business plan و برنامه ریزی کلان سازمان، این پروژه چه نیازهایی را برطرف خواهد کرد؟ چه ریسکهای محتملی در پیش روی آن است؟ چه خروجیهای کلان و اصلی مدنظر خواهد بود؟.... همانطور که شما بهتر می دانید این مدرک یک ورودی به فرآینهدی برنامه ریزی اصلی خواهد بود و در آنجا و در زمان برنامه ریزی هر حوزه به جزییات بیشتر و دقیقتر پرداخته خواهدشد.
لذا باتوجه به وضوح اهداف، ریسکها، نیازها و الزامات در ابتدای پروژه صادر شده است.
یک مثال خیلی خوب از Progressive Elaboration یا وضوح تدریجی همین مساله است.
منظور از ادعا یا claim رو در اینجا نفهمیدم! معمولا این واژه ها در ارتباط با کارفرمای بالادست یا پیمانکار زیر دست کاربرد دارد.... این مدرکیست که از سازمان یا مدیر پشتیبان به مدیر پروژه محول می گردد, چرا باید مورد ادعای خارج از سازمان قرار بگیرد؟ البته همانطور که گفته شد در فرآینهای برنامه ریزی بعنوان یک ورودی مهم مورد استفاده خواهد بود. (www.PMnotes.ir)

1391/02/29 - 16:59

Hamidreza

سلام دوستان. خب طبق برنامه از این پست به بعد وارد قسمت بعدی آموزش SAP ، یعنی گزارشات میشم. تا حالا درباره کلیات SAP و ماژول مدیریت پروژه اون صحبت کردیم. بعد درباره نحوه ایجاد ساختار پروژه صحبت کردیم و در اون درباره network, WBS, Elements و سایر موارد مرتبط صحبت کردیم. حالا می خوایم درباره گزارشات صحبت کنیم. SAP دارای انواع و اقسام گزارشات هست. مثلا: 1- گزارشات مرتبط با ساختار پروژه 2- مرتبط با هزینه ها، درآمدها و پرداخت ها 3-مرتبط با ظرفیت منابع 4-گزارشات درخواست ساخت، درخواست خرید، درخواست رزرو 5-انبار، موجودی ها و درخواست ها 6-تحلیل پیشرفت. بعضی از گزارشات هم کلی تر هستند مثل: 1- خلاصه پروژه 2-کزارشات حسابداری مراکز هزینه 3-گزارشات تحلیلی سود دهی پروژه و غیره. هرکدوم از این گزارشات یک سطحی از جزئیات رو گزارش می کنند. در پست بعدی بیشتر راجع به اونها صحبت خواهیم کرد.

دیدگاه · 1391/02/27 - 09:28 در SAP Project System ·

hosein121

دوستان عزیز سلام. به نظر شما بهترین و کامل ترین نرم افزار برای کنترل پروژه چیه؟

2 دیدگاه · 1391/02/25 - 19:08 ·

mohamad

لطفا اگر منبع ( کتاب ) فارسی در این زمینه می شناسید در این صفحه معرفی نمایید موضوع جالبی است بویژه اینکه در سازمانهای ما کاربرد بسیاری دارد.

دیدگاه · 1391/02/25 - 15:01 در مدیریت ادعا ·

مهدي اميرزاده

سلام خدمت دوستان عزيز--لطفا نحوه تنظيمات activity idرا درصورت امكان توضيح دهيد كه نياز مبرم دارم....درقسمت global changeيه گزينه ديدم ولي نحوه كارش را نمي دانم....ممنون

دیدگاه · 1391/02/25 - 12:50 در نرم افزار پریماورا ·

Hamed

با سلام، چگونه می توان از طریق نرم افزار P6 نمودار(S-curve) برای Plan یا همان Baseline تهیه نمود؟

دیدگاه · 1391/02/25 - 07:29 ·

محمد قربانیان

سلام من یک مطلب روی سایتم قراردادم که در مقاله سد سلمان فارسی موضوع شما اومده یک نگاهی بکنین ببین بکار شما می آد یا نه ، اگر نه ، دقیق تر بفرمائید شاید در آرشیوم چیزی داشته باشم. [لینک]

دیدگاه · 1391/02/24 - 14:57 ·

فريد يعقوبي

سلام من براي پايان نامه ارشدم دارم روي بحث پياده سازي مديريت ارتباطات پروژه كار ميكنم ولي توي اين حوزه منابع خيلي كم هستش كسي ميتونه به من كمك كنه؟؟؟

دیدگاه · 1391/02/24 - 11:52 در PMBOK ·

mahboobeh alizadeh

با سلام، روز بخیر،راستش به اطلاعاتی در خصوص مطالعات مکانیابی در امکان سنجی فنی اقتصادی نیاز داشتم. ممنون از لطف شما

دیدگاه · 1391/02/24 - 11:50 در ارزیابی طرح های سرمایه گذ.. · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -

محمد قربانیان

عضویت در خبرنامه سایت مهندسی و دانش سد ساز ، مرجع سد سازی ایران ( دریافت مقالات و گزارشات خاص سد سازی در ایمیل شما!) http://www.civildam.ir , عضویت در خبرنامه لینک روبرو : http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?...;loc=en_US [لینک]

دیدگاه · 1391/02/24 - 11:35 ·