(0)
آموزش
(0)
مقالات
(0)
اسلایدها
(0)
بازار كار
(0)
PMP
(0)
مشاوره
(0)
وبلاگ
(0)
رویدادها
(0)
پریماورا
(0)
اخبارما
(0)
موبایل
 
 

ورود

نام کاربری: رمز عبور:
نسخه‌ی موبایل ببینید » http://my.aryanapm.com/m

کاربران فعال

گروه‌های فعال

برچسب ها

 

به اجتماع مجازی مدیریت پروژه خوش آمدید

اجتماع مجازی مدیریت پروژه یک شبکه اجتماعی مبتنی بر وب است که کاربران آن می‌توانند نوشته های خود را تا 900 کاراکتر بهمراه تصویر، لینک و فایل ارسال کنند و با دنبال کردن کاربران، افکار و نظرات خود را با سایرین به اشتراک بگذارند. گروه‌ها، کارمندان، همکاران و انجمن‌ها با ایجاد یک شبکه اختصاصی قادر به ارتباط با یکدیگر بوده و به کمک تکنولوژی آر‌اِس‌اِس می‌توانند جدیدترین پست های سایت را پیگیری نمایند. اجتماع مجازی مدیریت پروژه توسط هر وسیله‌ی متصل به اینترنت از جمله تلفن همراه قابل دیدن است.

هم‌اکنون به ما بپیوندید!

تبلیغات


آخرین پست هايی كه كاربران سايت ارسال كرده اند

shahram halaj
shahram halaj
«ارزيابي کيفي مناقصه‌گران» يكي از تأسيسات حقوقي (ابداعات) «قانون برگزاري مناقصات» است كه بر اثر برخود نامناسب تبديل شده است به يك معضل جديد. براي کار تخصصي در حوزه‌ي مناقصات کشور و ساماندهي اين حوزه، لازم است حواسمان را جمع‌کنيم تا: در برابر محتمل‌ترين آفات، بيشترين مراقبت را به انجام‌رسانيم. در «ارزيابي کيفي» و «ارزيابي فني-بازرگاني»، چقدر با چارچوبهاي توسعه‌يافته (به نحوي دروني‌شده و نه‌ نمايشي) رفتار مي‌کنيم؟ چقدر به «تحليل مستقل و منسجم» (و نه «تحليل عاريتي و چهل‌تکه») و چقدر به «نظريه‌ي سيستمها» يا «رديابي مفهومي و تاريخي پديده‌ها» پايبند هستيم؟ از اوّل مشخص‌کنيم که از کدام «ارزيابي کيفي مناقصه‌گران» صحبت مي‌کنيد؟ «ارزيابي کيفي» با چه هدفي؟ با چه هزينه‌اي؟ با کدام دليل فني؟ متکي به کدام نظريه‌ي مالي و کدام ادله‌ي حقوقي؟ با چه ميزان حوصله؟
[لینک]
2 دیدگاه · 1392/06/16 - 13:54 در طراحي و مديريت مناقصات · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
اکبر خوش اخلاق
اکبر خوش اخلاق
مدیریت مالزیایی یا استراتژی لبخندها!
[فایل]
Neda Ansari
Neda Ansari
سلام دوستان .من یک سوال دارم برای محاسبه پاداش پرسنل در یک پروژه آیا میتوان از مقادیر بدست آمده از روش EV استفاده کرد؟ آیا اصلا صحیح است از مقادیر EVمثل CPI ,SPI,EV برای محاسبه پاداش استفاده کنیم؟ ممنون میشوم اگر راهنماییم بکنید
سلمان کاظم زاده
سلمان کاظم زاده
استخدام کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه: دارای 5-8 سال تجربه در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه های صنعتی (ترجیحا سازه های فلزی) ، مسلط به MSP ، P6 ، Excel . دارای روحیه کار تیمی ، خلاق و...... ارسال رزومه به kazemzadeh@sadadmachine.com . لازم به ذکر است که می بایست حقوق در خواستی حتما ذکر گردد. به رزومه های فاقد حقوق درخواستی ترتیب اثر داده نخواهد شد.
حسن ie
حسن ie
سلام 40مقاله از مقالات منتخب مدیریت و کنترل پروژه رو براتون آماده کردم دانلود بصورت رایگان فهرست مقالات فهرست مقالات: 1- تجزیه و تحلیل نقش مدیریت طرح در نظام فنی و اجرایی کشور 2- مقایسه تحلیلی روشهای اجرای طرحهای عمرانی در ایران 3- شناخت و تحلیل مشکلات اجرایی روش طرح و ساخت در ایران 4- بررسی ویژگی ها و دامنه کاربرد روش طرح و ساخت با نگرشی بر قرارداد طرح و ساخت پروژه تونل نوسود 5- آنالیز حساسیت NPV پروژه های سرمایه گذاری با استفاده از شبکه های عصبی مصنوعی 6- شناسایی شاخص های موثر بر عملکرد پروژه های صنعتی با تاکید بر مدل EFQM,BSE 7- طراحی کاربردی سیستم برآورد جریان نقدینگی پروژه مترو اصفهان با استفاده از UML 8- مقایسه تطبیقی جایگاه و اختیارات مجریان طرح های کلان سد سازی کشور 9- روش های پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه و ارائه مدل آماری ترسیمی برای برآورد آنها 10- تعیین اندازه ی بافرها با فرض پیروی زمان انجام فعالیت ها از تابع توزیع لک نرمال 11- بکارگیری روش هزینه یابی فعالیت (ABC) در م
[لینک]
دیدگاه · 1392/06/10 - 19:39 ·
ayarkarimi
ayarkarimi
ی سوال .فرض شرکت الف دارای یک فرایند تولید پیوسته مانند تولید نفت و یا گاز می باشد.این شرکت دارای شش منطقه مجزا در شش نقطه متفاوت بوده که توسط ستاد مرکزی(هاب)کنترل میشوند.این شرکت برای توسعه خود پروژه هایی را در طول سال در مناظق شش گانه تعریف می نماید.تعریف این پروژه ها به پیشنهاد خود مناطق شش گانه بر اساس نیازمندیهای تشخیصی خود می باشد.حال سوال ایتجاست: 1-برای انجام امور مربوطه به صورت یکپارچه و هماهنگ به گونه ای که همه مناطق شش گانه به یک صورت کارها را انجام دهند چه باید کرد؟2-برای یکپارچه سازی از چه نرم افزار یا بانک اطلاعاتی میتوان استفاده کرد؟3-برای اولویت بندی پروژه ها آیا میتوان از روشهای تصمیم گیری چند معیاره استفاده کرد؟روشهای دیگر کدامند؟ 4-چه منایع مطالعاتی برای درک بهتر پیشنهاد میکنید؟5-پبشنهادات شما جهت بهبود روند چیست؟ با تشکر از لطف شما.عیار کریمی
دیدگاه · 1392/06/8 - 08:24 ·
ندا
ندا
سلام دوستان. من یک برنامه در پریماورا نوشتم اما پس از بروز رسانی درصد پیشرفت غلط در dur%comp نشان میده. اما وقتی همین برنامه را در msp وارد میکنم و دوباره بروزرسانی میکنم درصد پیشرفت درستی نشان میده. تقویم ها هم درست هست. در واقع باید 20% نشان بده اما 53.33 را نشان میده.(این امر در 2 wbs اتفاق میفته).میشه بگین علت این امر چی هست؟ ممنون
Neda Ansari
Neda Ansari
سلام ، دوستان میتونید منو راهنمایی کنید؟ در مواردی ما یک فعالیت را انجام میدهیم و از نظر خودمان درصد تکمیل آن100 درصد میباشد، اما هنگامی که کارفرما آن را میبیند ایراداتی گرفته که منجر به دوباره کاری میشود و نیازمند صرف زمان است- ولی ما درصد فعالیت را 100 کرده ایم در این موارد چه استراتژیی باید داشته باشیم؟
shahram halaj
shahram halaj
هر دم از اين باغ، بري ميرسد!! شما هم بخوانيد. شايد نظري هم داديد.
[لینک]
دیدگاه · 1392/05/26 - 17:37 در طراحي و مديريت مناقصات · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
مجید فراهانی
مجید فراهانی
انتشار راهنمای عملی مدیریت تغییر در سازمان توسط PMI + دانلود کتاب
[لینک]
مجید فراهانی
مجید فراهانی
فایل اکسل آخرین تغییرات اجزاء استاندارد پمباک - ویرایش پنجم - شامل همه جزئیات
[لینک]
ايمان
ايمان
سلام دوستان عزیز من از p6 استفاده می کنم و الان می خوام ویندوزمو عوض کنم چطوری می تونم از ÷ریماورا بک آپ بگیرم که EPS و OBS و ... را وقتی نرم افزار رو بعد از نصب ویندوز نصب می کنم داشته باشم؟ممنون از لطفتون فقط اگه امکان داره لطف کنین سریع تر جواب بدین
Elham
Elham
با سلام در msp پس از وارد کردن تاریخ های واقعی در برنامه, ستون work که به عنوان وزن فعالیتها وارد شده تغییر میکند کسی از دوستان میدونه چطوری باید ثابت بمونه؟ قبلا از راهنماییتون ممنونم
دیدگاه · 1392/05/17 - 12:24 ·
محمد اعظمی
محمد اعظمی
با سلام دو تا سوال دارم 1- آیا زمانی که اضافه کار در قالب 25 درصد انجام شود (احجام تغییر کند) باز هم الحاقیه صادر می شود؟(اصلا چه زمانی الحاقیه صادر می شود؟؟) 2- در شرایط عمومی پیمانEPC ماده 71 گفته اگر اطلاعات پایه کارفرما غلط باشد مقصر کارفرما است در صورتی که قبلا می دانستیم که حتی اگر مدارک غلط ما هم توسط کارفرما تایید شود باز هم مقصر پیمانکار است آیا پیمانکار باید یک بار دیگر تمامی مدارک دریافتی از کارفرما را بررسی کند و اگر این کار را انجام دهد که البته بعضی ها بسیار پر هزینه است آیا کارفرما پول می دهد یا خیر؟
علی صابری فرد
علی صابری فرد
با سلام خدمت همه دوستان ، تازه به جمع شما عزیزان ملحق شدم .مطالب کاربردی رو در زمینه مدیریت پروژه در این سایت مطالعه کردم ، به نظر میرسه که در این جمع دوستان با سوادی هم در این زمینه کمک دوستان میکنند و این واقعاً جای تقدیر و تشکر داره، امیدواریم که بتونیم با کمک دوستانمون در جهت ارتقاء علمی کشورمون گام برداریم.متشکرم...{-29-}
دیدگاه · 1392/05/11 - 15:08 ·
صفحات: 13 14 15 16 17
 
کلیه حقوق وبسایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا میباشد