? اجتماع مجازی مدیریت پروژه - به اجتماع مجازی مدیریت پروژه خوش آمدید

به اجتماع مجازی مدیریت پروژه خوش آمدید

اجتماع مجازی مدیریت پروژه یک شبکه اجتماعی مبتنی بر وب است که کاربران آن می‌توانند نوشته های خود را تا 900 کاراکتر بهمراه تصویر، لینک و فایل ارسال کنند و با دنبال کردن کاربران، افکار و نظرات خود را با سایرین به اشتراک بگذارند. گروه‌ها، کارمندان، همکاران و انجمن‌ها با ایجاد یک شبکه اختصاصی قادر به ارتباط با یکدیگر بوده و به کمک تکنولوژی آر‌اِس‌اِس می‌توانند جدیدترین پست های سایت را پیگیری نمایند. اجتماع مجازی مدیریت پروژه آریانا توسط هر وسیله‌ی متصل به اینترنت از جمله تلفن همراه قابل دیدن است.

هم‌اکنون به ما بپیوندید!

تبلیغات


آخرین پست هايی كه كاربران سايت ارسال كرده اند

Hamidreza
9.JPG Hamidreza
سلام دوستان. خب طبق برنامه از این پست به بعد وارد قسمت بعدی آموزش SAP ، یعنی گزارشات میشم. تا حالا درباره کلیات SAP و ماژول مدیریت پروژه اون صحبت کردیم. بعد درباره نحوه ایجاد ساختار پروژه صحبت کردیم و در اون درباره network, WBS, Elements و سایر موارد مرتبط صحبت کردیم. حالا می خوایم درباره گزارشات صحبت کنیم. SAP دارای انواع و اقسام گزارشات هست. مثلا: 1- گزارشات مرتبط با ساختار پروژه 2- مرتبط با هزینه ها، درآمدها و پرداخت ها 3-مرتبط با ظرفیت منابع 4-گزارشات درخواست ساخت، درخواست خرید، درخواست رزرو 5-انبار، موجودی ها و درخواست ها 6-تحلیل پیشرفت. بعضی از گزارشات هم کلی تر هستند مثل: 1- خلاصه پروژه 2-کزارشات حسابداری مراکز هزینه 3-گزارشات تحلیلی سود دهی پروژه و غیره. هرکدوم از این گزارشات یک سطحی از جزئیات رو گزارش می کنند. در پست بعدی بیشتر راجع به اونها صحبت خواهیم کرد.
محمد قربانیان
civil-dam-logo-e1334329531647.png محمد قربانیان
عضویت در خبرنامه سایت مهندسی و دانش سد ساز ، مرجع سد سازی ایران ( دریافت مقالات و گزارشات خاص سد سازی در ایمیل شما!) http://www.civildam.ir , عضویت در خبرنامه لینک روبرو : http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?...;loc=en_US [لینک]
دیدگاه · 1391/02/24 - 11:35 ·
محمد قربانیان
hed_1.jpg محمد قربانیان
برگزاری کارگاه آموزشی مستند سازی فنی در نهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران ، دانشگاه صنعتی اصفهان
دیدگاه · 1391/02/24 - 11:19 · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
Hamidreza
8.JPG Hamidreza
در پست قبل راجع به انواع element ها برای ایجاد ساختار پروژه صحبت کردیم که شامل فعالیت ها، مایلستون ها، اسناد و مدارک و غیره بود. توی این پست می خوام درباره Mass Change که چیزی شبیه Global Change در پریماورا هست توضیح بدم. در سیستم پروژه SAP مثل خیلی از نرم افزارهای مدیریت پروژه یک ویژگی برای ایجاد تغییرات کلی در پروژه وجود دارد. با این امکان شما می تونید تغییراتی را در حوزه فعالیت ها، wbs ها، شبکه ها، مایلستون ها، relationship ها و غیره ایجاد کنید. البته می تونید از فرمول هم استفاده کنید. مثلا اگر بخواهید تاریخ شروع همه فعالیت ها را دو روز اضافه کنید تا مدت زمان برخی از فعالیت ها را دو برابر کنید. فقط نکته ای که وجود داره اینه که در برخی از تغییرات امکان undo کردن وجود نداره، پس باید دقت داشته باشید.
Hamidreza
7.JPG Hamidreza
در پست قبل درباره انواع مختلف فعالیت ها صحبت کردیم. نکته ای که وجود داره اینه که می تونید یکسری اجزا رو به فعالیت assign یا متصل کنید. مثلا از activity element ها که اون ها هم دقیقا مانند فعالیت ها چهار نوع هستند می تونید استفاده کنید. چیزی شبیه step در پریماورا هستند. تفاوتشون با فعالیت ها اینه که زمان بندی نمیشن و زمان بندیشون رو از فعالیتی که بهش متصل هستند بدست میارن. سایر موارد شامل مایل استون، مدارک فنی، متریال و متن میشه. بذارید یک مثال بزنم. اگر شما یک فعالیت به نام خرید تجهیز ایجاد کنید و اون تجهیز (=متریال) رو به فعالیت assign کنید، زمانیکه اون فعالیت رو release می کنید، سیستم بطور خودکار درخواست خرید صادر میکنه. اگر نقشه اون مدرک رو هم به فعالیت متصل کرده باشید، واحد تامین میتونه نقشه و مدارک فنی رو هم ببینه. در این قسمت مفاهیم زیادی وجود داره که نمیشه همه رو اینجا توضیح داد. خب اگر ما فعالیت ها رو به هم لینک کنیم، شبکه تشکیل میشه که در پست های قبل توضیح دادم.
دیدگاه · 1391/01/31 - 09:11 در SAP Project System · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
PMnotes_EDMF.jpg فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
در پیشنویس «چارچوب تصمیمگیری اخلاقی» مدیریت پروژه (Ethical Decision Making Framework یا PMI EDMF) که اخیرا منتشر شده؛ یک فرایند پنج مرحله ای ترسیم شده تا اتخاذ تصمیمات بر مدار اخلاق حرفه ای قرار داشته باشد. در آدرس زیر شرح بیشتری برآن نوشته ام. [لینک]
فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
hands5.jpg فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
متقاضیان و ثبت نام کنندگان امتحان مدرک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP®) می توانند همچنان براساس نسخه پیشین (۲۰۰۸) برای امتحان آماده شوند؛ البته تا ماه جون ۲۰۱۳ که رسما نسخه جدید بعنوان منبع اصلی امتحان استفاده خواهد شد. [لینک]
فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
PMBOK_5th.jpg فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
مروري بر تغييرات نسخه جديد استاندارد مديريت پروژه (PMBOK) را در اين آدرس خواهيد ديد. [لینک]
دیدگاه · 1390/12/15 - 14:30 در PMBOK ·
شادی جعفری
Curve+Gantt.jpg شادی جعفری
سلام. من نیاز به یه نمودار عجیب دارم... فرض کنید با استفاده از امکان primary / secondary axis، نمای گانت رو با اطلاعات Baseline Start، Actual Start، BaselineFinish و Actual Finish توی اکسل پیاده سازی کردیم. حالا من می‌خوام توی همین نمودار، نمودار اس رو هم داشته باشم... یه‌چیزی مثل تصویری که توی پیوست هست. کسی می‌دونه می‌شه این‌کار رو توی اکسل و توی یک نمودار انجام داد یا نه؟ من برای ساختنش از دو تا نمودار که به هم چسبیده هستن استفاده کردم اما تنظیم کردن این که تاریخها زیر هم باشه و این‌چیزا خیلی سخته {-38-}
4 دیدگاه · 1390/12/9 - 17:28 در کار بردهای اکسل در ک.. · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
PMP-route.jpg فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
یکی از پرسشهایی که دایم از سوی دوستان مورد پرس و جو واقع می‌شود؛ اینست که آیا واقعا می‌ارزد که کسی برای اخذ مدرک ®PMP تلاش کند یا این مدرک در مسیر شغلی‌اش تاثیری دارد؟ واقعیت آنست که فرآیند برنامه‌ریزی آمادگی آزمون و هزینه‌های زمانی و مالی مرتبط با آن عموما تاحدیست که برخی به راحتی از آن منصرف می‌شوند!..... (بررسي جنبه هاي مثبت و منفي اين مدرك را در «نكاتي از مديريت پروژه» بخوانيد (PM notes) [لینک]
دیدگاه · 1390/11/26 - 15:47 در گواهینامه PMP · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
comm.jpg فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
هر مدیر پروژه‌ای یه قصه‌ای برای گفتن داره! ..... چند وقت پیش در کنفرانس مدیریت پروژه فرصتی پیش آمد تا با تعدادی از دوستان و اساتید قدیم و جدید دیداری تازه کنیم. این فرصت ارتباط و گسترش شبکه (Networking) به اعتقاد من مهمترین و بهترین منفعت اجتماعاتی اینچنین است..... برای رسیدن به پیروزی باید دست از تنبلی و مصرف کنندگی صرف برداریم. این در ظاهر صرفا یک شعار است اما شروع به نوشتن و گفتن کلید فهم و رسیدن به منافع عملی آنست و فراموش نکنیم این دو نکته را : هرچه امروز داریم از گفتن و نوشتن پیش از ما بوده و اینکه «بله، ما هم می‌توانیم!»..... ادامه در PM notes [لینک]
دیدگاه · 1390/11/24 - 22:58 · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
True_Fact.jpg فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
اهمیتی نداره که چه مقدار منابع دراختیار داری، وقتیکه نمی‌دونی چگونه از اونها بهره ببری، هیچوقت کافی نخواهد بود!{-27-} [لینک]
فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
RTM - Pmnotes.blogfa.com.jpg فرشاد اشكبوسي (Farshad Ashkbousi)
ماتریسهای ردیابی الزامات یا RTM (مخفف Requirements Traceability Matrix) ابزاری مفید برای اجتناب از مشکلات در مدیریت محدوده پروژه است؛ که البته بیشتر و پیشتر در صنعت IT مطرح بوده، هرچندکه نسخه 2008 PMBOK آنرا بعنوان ابزاری کارآمد در همه گونه پروژه مطرح کرده است. والبته هنوز در پروژه های صنعتی ما کمتر آنرا می بینیم. RTM همانند بارکدیست که نیازمنديهای پروژه را به خاستگاه آنها مرتبط كرده و رهگيري آنها را در طول چرخه عمر پروژه ممكن مي‌سازد. (علاوه بر الگوی نمونه پیوست، توضیحات بیشتر در این مورد و روش ساخت آن در لینک پیوست آمده است) [لینک] [فایل]
دیدگاه · 1390/11/5 - 21:37 ·
سلمان کاظم زاده
aaa.jpg سلمان کاظم زاده
اصول و آداب مدیریت : 1- یک مدیر باید کارکنان خود را خوب بشناسد ...... عکس پیوست ترجمه ایرانی از اصل فوق می باشد {-8-}
دیدگاه · 1390/10/3 - 11:50 ·
Hamidreza
5.JPG Hamidreza
بعد از یک مدت طولانی، ادامه مطلب آموزش SAP PS رو پیش میگیریم. در قبل گفتیم که برای سازماندهی پروژه از WBS و Network استفاده می کنیم و تفاوت های اونها رو هم گفتیم. حالا چطور WBS را ایجاد کنیم؟ در SAP راههای مختلفی وجود داره. یکی از ساده ترین انها استفاده از Project Builder هست. در SAP هر قسمت برای خودش یک Transaction code داره. مثلا کد cj20n برای ورود به Project Builder هست. البته لازم به حفظ کردن کدها نیستیم گرچه به مرور زمان اونهایی که بیشتر لازم داریم را حفظ می شویم! پنجره Project Builder به سه قسمت تقسیم میشه. سمت چپ و بالا، نمای سلسله مراتبی پروژه، سمت چپ و پایین لیست پروژه های فبلی و templateها و سمت راست، محیط کاری تنظیمات پروژه رو نشان میده. من خیلی وارد جزئیات نمیشم. فقط میخوام با پنجره های اصلی آشنا بشید. میتونیم با کلیلک سمت راست یا drag & drop کارهایی مثل ایجاد wbs، فعالیت، مایلستون، تخصیص متریال و غیره رو انجام بدیم. بقیش در پست بعدی...!
صفحات: 1 2 3 4

ورود

نام کاربری: رمز عبور:
نسخه‌ی موبایل ببینید » http://my.aryanapm.com/m

کاربران فعال

گروه‌های فعال

برچسب ها

اجتماع مجازی مدیریت پروژه وابسته به موسسه مدیریت پروژه آریانا www.aryanapm.com