محمد جدا
چرخه عمر پروژه: مدیر پروژه و تیم پروژه یک هدف مشترک دارند:برای انجام کار پروژه و برای رسیدن به اهداف پروژه.هر پروژه آغازی دارد،دوره عمر متوسط که فعالیت ها پروژه را به سمت کامل شدن حرکت می دهند,ویک پایان دارد(یا موفق با ناموفق). پروژه استاندارد پیروی می کند از چهار فاز اصلی(هر یک با دستوری از وظایف و مسائل کار خود):شروع، برنامه ریزی، اجرا، و بستن.این فازها نشان می دهد مسیر پروژه را از آغاز تا پایان و به طور کلی به عنوان چرخه عمر پروژه است(شکل1 )
محمد جدا
در یک تقسیم بندی دانش:2 نوع اصلی دانش وجود دارد:1-دانش خرد2_دانش کلان. دانش خرد:قسمتی از دانش است که نیاز دارد وظیفه ای را اجرا یا مسئله ای را حل کند. دانش کلان:همه ی دانش تصرف شده در دست یک فرد است. 4 ارزش فرعی دانش کلان پروژه وجود دارد:1-دانش کلان انفرادی(دانشی است که به وسیله یک عضو تیم تصرف شده است).2-دانش کلان تیم پروژه(دانش تصرف شده در دست تیم پروژه)3_دانش کلان سازمانی(دانش تصرف شده در دست سازمان)4_دانش کلان سراسری(دانش تصرف شده به وسیله ی اجماع سراسری مدیران پروژه)
محمد جدا
هرم جیزه 2580 تا 2560 سال قبل از میلاد: مدیریت پروژه مصر بالای 200 سال تجربه در زمینه ساختن اهرام کسب کرده است که تکاملی واضحی در یادگیری است.این رویکرد مبنای آزمون و خطا یا نمونه سازی بود.و با استفاده از منشور پروژه روشن و مهلت تحویل پروژه قبل از مرگ فرعون(حدود 20 سال)برادرزاده و نخست وزیر برای مدیریت پروژه انتخاب شده بودند.چالش های فنی عظیم بود از ساختن سطح مربع و کامل پایه و ساخت اتاق دفن و اتمام نصب سنگ درپوش.نیروی کار با زیر ساخت پروژه به وسیله مهارتهای حسابداری و مدیریت و زنجیره تامین گسترده ای از موادغذایی،مواد و ابزار حمایت شد.در جیزه نیروی کار پروژه داخل خدمه ای تقریبا 2000 تقسیم شده است.
محمد جدا
5 چرخه عمر دانش پروزه وجود دارد:1_چرخه عمردانش خرد. 2_چرخه عمر سطح انفرادی دانش کلان. 3_چرخه عمر سطح پروژه دانش کلان. 4_چرخه عمر سطح سازمان دانش کلان. 5_چرخه عمر سطح سراسری دانش کلان
محمد جدا
5 اصل رهبری یرای به ثمر رساندن پروژه ها با موفقیت: 1Build vision 2. Nurture collaboration 3. Promote performance 4. Cultivate learning 5. Ensure result
·
1390/05/1 - 10:16
· 1 امتیاز + /
0 امتیاز -
محمد جدا
شکل زیر کانال های ارتباطی را در دوره عمر پروژه نشان می دهد
محمد جدا
ورود آقای مهندس داور پناه به گروه را گرامی می داریم امیدواریم از تجربیات استاد گرام استفاده کنیم،و ما را در پیشبرد اهداف این گروه یاری دهند.
محمد جدا
موانع مهم در ایجاد و استقرار pmo در سازمان ها چه می تواند باشد ؟کسی هست با این موانع در سازمانش روبرو شده باشه؟