(0)
آموزش
(0)
مقالات
(0)
اسلایدها
(0)
بازار كار
(0)
PMP
(0)
مشاوره
(0)
وبلاگ
(0)
رویدادها
(0)
پریماورا
(0)
اخبارما
(0)
موبایل
 
 
محل اشتراک مقالات کاربردی یا پژوهشی مدیریت پروژه!
با توجه به حجم محدود هاست سایت، مقالات بیش از یک مگابایت ابتدا به شکل زیپ شده در هاست رایگان ifile.it آپلود و سپس لینک مربوطه را به اشتراک گذارید.

کاربران گروه

نمایش همه

مدیران گروه

 

مقالات مدیریت پروژه

گروه عمومی · 71 کاربر · 12 پست

ارسالهای مقالات مدیریت پروژه

خدیجه
خدیجه
سه سطح مفهومی برای دست اندر کاران مدیریت پروژه
[لینک]
دیدگاه · 1392/06/24 - 23:58 در مقالات مدیریت پروژه · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
خدیجه
خدیجه
الگوریتم ابتکاری برای مساله زمان بندی پروژه با هدف بیشینه سازی ارزش خالص فعلی با منابع نامحدود
[لینک]
دیدگاه · 1392/06/24 - 23:56 در مقالات مدیریت پروژه · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
خدیجه
خدیجه
بکارگیری فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) در تحلیل چالش های ساختاری و محیط اجرایی سازمان در مدیریت پروژه ها
[لینک]
دیدگاه · 1392/06/24 - 23:55 در مقالات مدیریت پروژه · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
خدیجه
خدیجه
ارایه مدلی برای انتخاب گروه پروژه با استفاده از رویکرد فازی
[لینک]
دیدگاه · 1392/06/24 - 23:54 در مقالات مدیریت پروژه · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
Ali Souri
Ali Souri
...Key project management practices-مقاله خوب برای خواندن و مفیدبرای مقاله نوشتن!
[فایل]
1 دیدگاه · 1391/01/20 - 04:55 در مقالات مدیریت پروژه · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
خدیجه
خدیجه
{-26-}{-29-}حضور زنان در مدیریت پروژه های IT
[لینک]
دیدگاه · 1390/05/13 - 12:13 در مقالات مدیریت پروژه · 4 امتیاز + / 0 امتیاز -
خدیجه
خدیجه
The project management office as an organizational innovation
[لینک]
دیدگاه · 1390/05/12 - 23:25 در مقالات مدیریت پروژه · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
خدیجه
خدیجه
ضرورت بکارگيری مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه در شرکتهای پيمانکاری عمومی
[فایل]
دیدگاه · 1390/05/9 - 10:02 در مقالات مدیریت پروژه · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
خدیجه
خدیجه
...A new framework for understanding organisational
[فایل]
دیدگاه · 1390/05/9 - 10:00 در مقالات مدیریت پروژه · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
farhad porvazn فرهاد پروزن
farhad porvazn فرهاد پروزن
دوستانی که زمینه کنترل پروژه کار یا مطالعه می کنند در مورد این سوال نظر خود را بیان نمایند: در یک پروژه فعالیت هایی داریم که هزینه زیادی را به خود اختصاص می دهند و زمان بسیار کم که معمولا این نوع فعالیتها، خرید های خارجی یا خرید ملزومات مورد نیاز است. در کنار این نوع فعالیت ها، فعالیت هایی هم داریم که زمان زیادی را به خود اختصاص می دهند و هزینه بسیار پائینی دارند مانند نگهداری از برخی قسمتها یا دستگاهها. و نوع سوم فعالیتها آنهایی هستند که هرینه و زمان آنها مانند دو مورد فوف نیست. با توجه به این موارد وقتی ما در نظر داریم که برای فعالیت ها وزن در نظر بگیریم باید بگونه ای باشد بتواند پیشرفت آن پروژه و یا مجموعه فعالیت را به به درستی برای ما نشان دهد. یک روش مناسب می تواند این باشد که ترکیبی از هزینه و زمان و ... می تواند مناسب باشد. حال سوال این است 1- چه ترکیبی و به چه نسبتی مناسب است؟ 2- چه وزنی می تواند برای نشان دادن پیشرفت پروژه مناسب باشد؟
1 دیدگاه · 1390/05/4 - 16:37 در مقالات مدیریت پروژه · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
سلمان کاظم زاده
سلمان کاظم زاده
بررسی و مقایسه تطبیقی استاندارد های مدیریت پروژه PMBOK و ISO10006
[فایل]
دیدگاه · 1390/05/4 - 09:31 در مقالات مدیریت پروژه · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
farhad porvazn فرهاد پروزن
farhad porvazn فرهاد پروزن
این مقاله در مورد مدیریت هزینه که برگرفته از پایان نامه مقطع کارشناسی ارشد است برای استفاده دوستان قرار می دهم.
[فایل]
1 دیدگاه · 1390/05/1 - 18:48 در مقالات مدیریت پروژه · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
 
کلیه حقوق وبسایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا میباشد