(0)
آموزش
(0)
مقالات
(0)
اسلایدها
(0)
بازار كار
(0)
PMP
(0)
مشاوره
(0)
وبلاگ
(0)
رویدادها
(0)
پریماورا
(0)
اخبارما
(0)
موبایل
 
 
کار من در حیطه ی کنترل پروژه از شرکت مهندسی تکناب وقتی سال 83 کمک مهندس مفخمی برای پروژه هایی مثل چغارت یزد و دیگر شهرها از ساری و تبریز و ... شروع شد. سال 84 کار کنترل پروژه با مایکروسافت پراجکت سرور 2003 رو روی بستر شیرپوینت 2003 شروع کردم. توی کتنرل پروژه ی سالن جشنواره ها و همایش های استان تهران کنار برج میلاد کار کنترل پروژه و گزارش روزانه و هفتگی و نظارت و غیره رو با امید مفخمی جلو بردیم. بعدا سه سال از این کار فاصله داشتم تا راه اندازی کامل واحد کنترل پروژه در مرکز تحقیقات از تربیت نیروها و توانایی لازم و انگیزه و تعلیم کامل ابزار های ام اس پی و پراجکت سرور 2007 و الان 2010 رو ادامه دادم و الان سمت مشاوره ی کنترل پروژه ی شرکت کرانه و جاهای دیگر که سکرت است را دنبال می کنم وفقط میتوانم بگویم که اگر مدیران بالاسری من لیاقت داشتند و بی سواد نبودند الان خیلی چلو میافتادم خب میتونید رزومه ی من رو هم مطالعه کنید www.irexpert.ir/?22439

مشخصات

موارد دیگر
صابر طباطبائی یزدی
mesbahsoft.com
16 پست
مرد

دنبال‌کنندگان

(48 کاربر)

برچسب ‌های شخصی

برچسب ‌های کاربردی

 
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
سلام. ببخشید گروه تلگرام یا کانال ندارین که راحت تر دنبال تون کنیم؟
دیدگاه · 1394/11/5 - 15:58 · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
جواب سوالم رو گرفتم .... مدیریت پروژه : ترکیب تایم شیت ProjectServer با متد برنامه نویسی اسکرام با ابزار VSTS. باید چگونه انجام شود؟
[لینک]
دیدگاه · 1391/10/20 - 08:41 ·
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
من یک پیشنهاد دارم. پس لطفا اول لینک رو ببینید بعد پیشنهاد من رو بخونید. همه عضو این سایت بشین و سوال ها رو که فارسی اینجا نوشتیم اونجا هم انگلیسیش رو بذاریم ببینیم نظر اونها چیه... بهترین سایت برای مراجعه و پرسش سوالات (ترجمه) و انتقال اون به شما مدیران پروژه هاست. مخصوصا کسانی که زبان انگلیسی قوی دارند. به مدیران سایت پیشنهاد اکید دارم که ماژول امتیاز افراد رو اینجا بر روی پروفایل افراد نمایش بدیم. تا امتیاز هر فرد در اونجا در پروفایل دیده بشه. که همه تشویق بشن سوال بپرسن. یه تیم هم بشیم سوالات رو ترجمه کنیم اینجا. و پاسخ ها رو. پیشنهاد دیگرم اینه که در قسمت تنظیمات برای هر کاربر میشه لینک های سایت های دیگر رو اضافه کرد. همه رو بردارند و هر کس صفحه ی پروفایل خودش رو در اون سایت لینک کنه...
[لینک]
3 دیدگاه · 1391/09/23 - 08:20 · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
محمود شعبان زاده
محمود شعبان زاده
یک شرکت تولید نرم افزار وابسته به بانک ملت جهت تکمیل کادر فنی خود در بخش کنترل پروژه دعوت به همکاری می نماید. تخصص های مورد نیاز: آشنایی با پروسه تولید نرم افزار، آشنایی با استانداردهای کنترل پروژه، آشنایی با ابزار های MSP و EPM ، آشنا با مدیریت پروژه های نرم افزاری. رشته های نرم افزار یا صنایع. علاقه مندان می توانند رزومه خود را با مراجعه به سایت زیر، به این شرکت ارسال نمایند.
[لینک]
دیدگاه · 1391/09/8 - 22:59 ·
باز نشر توسط saber13812002
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
#مرخصی‌ های اضطراری در شرکتهای ژاپنی: استراحت پس از انجام یک پروژه(۳روز) ، ازدواج(۵روز)، تولد بچه (۳روز)، سوگواری (۱ تا ۵ روز)، انتقال به سایر قسمت‎ها(۴ تا ۵ روز) و مرخصی برای تجدیدقوا (حسب مورد)
دیدگاه · 1391/03/2 - 10:27 · 3 امتیاز + / 0 امتیاز -
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
#ایده : پیشنهادم به صاحبان این سایت اینه که یک شماره ی اس ام اس داشته باشند که همه ی ما بتونیم با اس ام اس این صفحه رو بروز کنیم. بهتون قول میدم که خیلی ازکاربرای غیر فعال رو میشه فعال کرد. به شدت تاثیر گذاره.
8 دیدگاه · 1390/10/26 - 11:54 · 2 امتیاز + / 0 امتیاز -
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
چهار تا دی وی دی تدریس کردم. کل چیزایی که توی ام اس پی و ام اس پراجکت سرور مایکروسافت توی چند سال گذشته یاد گرفتم رو درس دادم. (طبق سرفصل 5928 مایکروسافت). توی سمینار 29 دی شرکت پ.آ ارائه میشه.
دیدگاه · 1390/10/26 - 11:51 ·
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
سلام قربان شما چرا وبلاگ تون رو به اینجا وصل نمی کنید که اتوماتیک مینویسید ، ما هم خبردار بشیم؟ @marivan
دیدگاه · 1390/09/21 - 08:10 ·
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
موضوع بعدی این است که چطور این اتفاق در سازمانها می افتد مدیران در دنیا از ابزار هایی که در جایگاهای عمومی استفاده می شود برای مدیریت خود استفاده می کنند از ابزارهایی که درپروسه ی عمومی و public در دنیا جواب می دهد و مورد استقبال قرار می گیرد و فرهنگش جا می افتد و مقدماتش آماده می شود می آیند همان را در یک سازمان مورد مطالعه قرار می دهند و بومی سازیش می کنند و با توجه به یک هدف خاصی از آن استفاده می کنند نمونه اش وبلاگ یا ویکی یا سیستمهایی از این قبیل مثل فرم که می آیند داخل سازمانها و مورد استفاده عموم قرار می گیرند اگر یک مدیری، مدیر باشد همان ابزارها را نمی آید فقط دستور بدهد که نصب کنید و به سرعت راه اندازی کند. بلکه می آید آن را ابتدا می سنجد و بومی سازی می کند طراحی مجدد می نماید با توجه به تیم منتقد و اتاق فکرش آسیب شناسی می کند در یک گوشه لابراتوار کوچک تر راه میاندازد و بعد از اینکه آن لابراتوار جواب داد در یک پروسه بزرگ تر می آید و آن را عملیاتی می کند.
[لینک]
دیدگاه · 1390/09/21 - 08:06 · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
((راه‌اندازی واحد آمار)):: جهت تشخیص میزان بهبودها در شرکت ها قبل و بعد از بسیاری از تصمیم ها ، به مطالعه ی آماری نیازمندیم. من تعجب می کنم که مدیران ما خود را از آمار بی نیاز می بینند! قبل و بعد از ایجاد هر زیر سیستمی(یا تغییر دراون سیتسم ها) باید میزان تأثیر آن تغییرات را روی روند حرکتی سازمان مشخص کنیم، این کار تنها توسط واحد آمار میسر است. مثلاً می‌خواهیم میزان تأثیر نبود یک سیستم را با حالتی که این سیستم موجود است مقایسه کنیم(ادامه در لینک ادامه ی مطلب)
[لینک]
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
توی داستان امروز ما یک مدیر داریم. او میخواهد در هنگام تصمیمات بهترین روش رو که آماره بجای انتخاب به روش سلیقه ای ملاک قرار بدهد. توی این داستان ایده های جدید را کارمندان تان برای سیستم میفرستند. ۱٫ شما میخواهید کسی که ایده می دهد علمی حرف بزند. ۲٫ شما می خواهید افراد صاحب ایده را پیدا کنید. ۳٫ شما میخواهید که کسانی که ایده می دهند، از سیستم نا امید نشوند ۴٫ شما می خواهید که ایده های خارج از توان مالی سیستم و شرکت شما به نحوی مردود نشود که صاحبان ایده قانع نشده و از سیستم خارج شوند. به عنوان تصمیمی که باید مدیر در این داستان بگیرد، همین ایده های بعضا پراکنده هستند. که تصمیم گیری را مشکل می کنند. · بعضی از این ایده ها تیم جدید و منابع جدید می خواهند · بعضی از این ایده ها آمادگی استراتژیک و علمی و فنی میخواهند · ووو یکی نظرش اینه که باز دید های سایت پایینه چون رنگ و رابط کاربری مشکل داره یکی نظرش اینه که باید بازدید کننده رو
[لینک]
دیدگاه · 1390/09/16 - 21:18 ·
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
یه کسی که توی کنترل پروژه کار می کنه باید رفتار سازمانی بدونه و یا آشنا باشه. باید بازوهای اجرایی قوی مثل آموزش و مدیریت منابع انسانی و تیم فرهنگ سازی قوی داشته باشه. باید برش اش مثل مدیران سازمان اثر گذار باشه و گر نه چالش بزرگیه برای تشکیل اتاق مدیریت پروژه.PMO
دیدگاه · 1390/08/28 - 00:15 · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
استقرار و مستند سازی iso10002 /دانلود مدیریت کیفیت رضایت مشتری/ پی دی اف/ مقاله/ کتاب/ فارسی/ download/ pdf/ ebook/ farsi/ persian
[لینک]
دیدگاه · 1390/05/16 - 13:06 ·
سیدمرتضی پورایوانی
سیدمرتضی پورایوانی
MSPS توانايي مديريت پروژه سازماني ENTERPRISE و برنامه ريزي منابع مشترک بين چندين پروژه و ارتباط بين افراد مسئول از راه دور را به سازمان هاي بزرگ مي دهد
دیدگاه · 1390/05/15 - 15:09 در MS Project Server · 1 امتیاز + / 0 امتیاز -
باز نشر توسط saber13812002
نیما ا
نیما ا
سلام ما توی سازمانمان تازه استفاده از MSP Server را شروع کرده ایم . اولا کسی منبع آموزشی فارسی برای این مجموعه سراغ دارد؟ ثانیا کسیمی داند از کجای سایت می شود OBS را تعریف کرد؟(مثلا دپارتمان ها را جدا کرد و ...)
باز نشر توسط saber13812002
صفحات: 1 2
 
کلیه حقوق وبسایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا میباشد